Rural Development

  • การปล่อยกระแสไฟฟ้าในชนท
  • การพัฒนาแบบองค์รวม
  • งานชุมชน
  • สุขาภิบาลและสุขอนามัย
  • ผู้นำเยาวชน

  • คน 360 ล้านคนในอินเดียคือประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในชนบทไม่มีไฟฟ้าใช้ คนเหล่านี้ส่วนใหญ่พึ่งพาน้ำมันก๊าดและเชื้อเพลิงอื่น ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการแสงของเขาซึ่งเป็นอันตรายต่อทั้งสุขภาพและสิ่งแวดล้อม ทุกๆปีมีการเผาน้ำมันก๊าด 2.2 ล้านลิตรเพื่อให้แสงสว่างโดยปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ประมาณ 5.5 ล้านตัน การเผาไหม้เชื้อเพลิงแบบดั้งเดิมซึ่งเป็นสาเหตุหลักของมลพิษทางอากาศในร่มเป็นสาเหตุให้มีผู้เสียชีวิตระหว่าง 300,000-400,000 คนต่อปีในอินเดียเพียงอย่างเดียว
     

    เริ่มต้นในปี 2012 วิสัยทัศน์ของ อาร์ท ออฟ ลิฟวิ่ง  to 'Light a Million Homes' เป็นแคมเปญที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคคลและหุ้นส่วน บริษัท เพื่อทำงานร่วมกับเราซึ่งนำแสงสว่างที่สะอาดและราคาไม่แพงให้กับบ้านและหมู่บ้านที่ไม่มีไฟฟ้าในอินเดียและเนปาล . Light a Home ทำตามแนวทางแบบบูรณาการที่ผสมผสานองค์ประกอบหลายอย่างของการเปลี่ยนแปลงในชนบทรวมถึงการสร้างผู้ประกอบการในชนบท ในขณะที่ยังคงมีการเดินทางที่ต้องทำให้เสร็จ ก็เห็นรอยยิ้มบนใบหน้าผู้คนเป็นพันๆ คน ขณะที่พวกเขาเริ่มได้รับประโยชน์จากโครงการนี้
     

    ไฮไลท์บางส่วน:

    อัสสัม: สถานีชาร์จแบตเตอรี่พลังงานแสงอาทิตย์ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียเปิดตัวสู่บ้าน 287 แห่งบนเกาะห่างไกลในไดบรูการ์รัฐอัสสัมในเดือนธันวาคม 2559 เมื่อผู้หญิงมุ่งไปสู่การปฏิบัติงานแก้ปัญหาการพกพาได้ถูกติดตั้งบนเกาะทราย 
     

    เบงกอลตะวันตก: อินเดียได้รับหมู่บ้านพลังงานแสงอาทิตย์ในเบงกอลผ่านโครงการ Light a Million Homes นี่เป็นโครงการไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่ไม่มีศูนย์กลางครั้งแรกของอินเดีย

    • • อรุณาจัลประเทศ: 33 บ้านสว่างขึ้นในพื้นที่ห่างไกล 

      • Jammu & Kashmir: โรงเรียนสองแห่งถูกไฟฟ้าเต็มหลังจากเหตุการณ์น้ำท่วมปี 2557

      •ทมิฬนาฑู: การตั้งถิ่นฐานของชนเผ่าในระยะไกลของ Kodamban Kombai ในป่า Nilgiri ถูกไฟฟ้าครั้งแรก 

      •กรรณาฏัก: หมู่บ้านที่ห่างไกลสามแห่งที่อยู่ติดกับชายแดนกรรณาฏักและกัวมีกระแสไฟฟ้าเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ 

      •มหาราษฏระ: โคมไฟพลังงานแสงอาทิตย์ให้ไฟฟ้าแบบพกพาแก่แรงงานเร่ร่อนที่เป็นผู้อพยพและเดินทางจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง

  • โครงการพัฒนาชนบทมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาหมู่บ้านและจัดการปัญหาทางสังคม - เศรษฐกิจโดยเฉพาะ การพัฒนานี้มาจากการเสริมสร้างศักยภาพของแต่ละบุคคลและสร้างหนทางออกที่ยั่งยืน 

    KAPSI: การสร้างการเปลี่ยนแปลงที่รากหญ้า

    ชีวิตได้เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงสำหรับ Dadasaheb Khatar เกษตรกรที่อาศัยอยู่ในหมู่บ้าน Kapsi บนทางหลวงสองสาย Phalton-Satara ที่เต็มไปด้วยฝุ่น วันเวลารอคอยของเขาสิ้นสุดลงแล้ว เขาไม่ต้องรอเรือบรรทุกจาก Phalton ที่เคยนำน้ำ 12,000 ลิตรมาให้ทุก ๆ สองวันเพื่อวัว ครอบครัวและไร่ของเขา ตอนนี้เขาได้รับน้ำจากหนึ่งในหลาย ๆ เขื่อนที่สร้างขึ้นในหมู่บ้านโดยอาสาสมัครของ เดอะ อาร์ท ออฟ ลิฟวิ่ง Kapsi เป็นหนึ่งใน 1,200 หมู่บ้านในรัฐมหาราษฏระได้รับการเปลี่ยนแปลงในหลาย ๆ ด้านเนื่องจากความพยายามอันยิ่งใหญ่ของอาสาสมัครศิลปะแห่งชีวิต

    ด้วยประชากรประมาณ 1,700 คนและไม่มีกิจกรรมทางอุตสาหกรรมแม้แต่ในหมู่บ้านใกล้เคียงสภาพความแห้งแล้งระหว่างปี 2543 ถึง 2546 ทำให้หมู่บ้านแห่งนี้ถอยหลังกลับไปเกือบ 20 ปี Dr. Madhav Pol ครูสอนศิลปะแห่งการใช้ชีวิตตัดสินใจที่จะรับผิดชอบ ด้วยแรงบันดาลใจจากโครงการ 5H ที่ออกแบบโดย Gurudev เขาพร้อมกับ sarpanch (หัวหน้าหมู่บ้าน) และชาวบ้านสองสามคนตัดสินใจที่จะจัดการปัญหาที่รากของมัน และในวันนี้หมู่บ้านกำลังรุ่งเรือง

    “ อะไรจะดีไปกว่านี้? วันนี้มีน้ำทุกที่ ตารางน้ำเพิ่มขึ้นและเมื่อเราคิดถึงสถานการณ์ก่อนหน้านี้มันไม่น่าเชื่อเลย อะไรจะดีไปกว่าการมีน้ำเพียงพอสำหรับเกษตรกร?”

    - Dr. Madhav Pol ผู้ประสานงานโครงการศิลปะการดำรงชีวิต

  • การเสริมอำนาจของชุมชนเริ่มต้นด้วยบุคคล ผ่านโครงการความเป็นผู้นำมีจุดมุ่งหมายเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของแต่ละบุคคลนำศักยภาพและนำแรงบันดาลใจให้บริการชุมชนออกมา มีหลายตัวอย่างของชุมชนทั้งหมดที่ถูกเปลี่ยนผ่านโปรแกรมของเรา

    Nouvelle Vie Haiti

    Nouvelle Vie ผู้นำรุ่นใหม่ของชาวเฮติซึ่งมีวิสัยทัศน์ในการคิดค้นและแก้ปัญหาที่ยั่งยืนในจิตวิญญาณของการบริการที่เสียสละ

    ชาวเฮติต้องทนทุกข์ทรมานจากผลกระทบระยะยาวจากความยากจนและภัยพิบัติทางสิ่งแวดล้อมชาวเฮติได้รับความทุกข์ทรมานอย่างมากจากการบาดเจ็บของแผ่นดินไหวที่ 12 มกราคม 2550

    จาก USAID โดย Nouvelle Vie ให้การเสริมสร้างพลังอำนาจสิ่งแวดล้อมและสังคมแก่สมาชิกชุมชน 150-200 คนต่อเดือนเป็นเวลา 5 ปี อาสาสมัคร 20-30 คนในฐานะผู้นำและผู้ฝึกสอนในอนาคต

    โปรแกรมเริ่มตั้งแต่ปี 2550-2555 ขับเคลื่อนโดยอาสาสมัครและอาจารย์สอนศิลปะแห่งชีวิต ความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนทางโปรแกรมและความเป็นผู้นำในท้องถิ่น Nouvelle Vie Haiti ฝึกอบรมทีมงาน 19 คนในฐานะผู้ฝึกอบรมความเป็นผู้นำ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2554 ผู้นำชาวไฮติเหล่านี้ได้ให้บริการชุมชนผ่านการเป็นผู้นำการประชุมเชิงปฏิบัติการบรรเทาทุกข์และเสริมกำลังของอาร์ทออฟลิฟวิ่งและโครงการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืนซึ่งมีผู้เข้าร่วมประมาณ 2,000 คนตั้งแต่ปี 2555

    ผลกระทบของเรา:

    350

    การฝึกอบรมผู้นำเยาวชน

    19

    ผู้นำได้รับการฝึกฝนให้เป็นครูฝึก

    9,867

    สมาชิกชุมชนที่ได้รับบาดเจ็บได้ทักษะการเสริมพลัง

    602

    เยาวชนผ่านการฝึกอบรมเรื่องเพศศึกษา

    152

    เด็กเปราะบางได้คำปรึษาโดยชุมชน

    3,152

    เด็กและผู้ใหญ่เรียนรู้ที่จะปลูกอาหารของตัวเอง

  • การศึกษาปี 2003 โดยมหาวิทยาลัย SNDT ในมุมไบพบว่าผู้หญิงในชนบท 1,017 คนถูกสัมภาษณ์ว่ามีเพียงห้าคนเท่านั้นที่มีห้องสุขาที่บ้าน อื่น ๆ ใช้ทุ่งนาและพื้นที่เปิดโล่งสำหรับถ่ายอุจจาระ สิ่งนี้กระตุ้นให้ เดอะ อาร์ท ออฟ ลิฟวิ่ง  ทำการก่อสร้างห้องน้ำเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญในการริเริ่มการแทรกแซงทางสังคม

    Manek Chaudhari เกษตรกรถูกโกงจากธุรกิจของเขา ขมขื่นแล้วออกจากบ้านและหันไปเล่นการพนัน เมื่อกลับมาหลังจาก 3 ปีเพื่อนของเขาลงทะเบียนให้เขาเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมความเป็นผู้นำเยาวชนและเขารู้สึกว่าสิ่งที่เป็นแง่ลบในตัวเขาถูกขัดออกไป

    มาเนคเริ่มสอนในหมู่บ้านและสร้างความตระหนักเกี่ยวกับความต้องการห้องน้ำ ชาวบ้านขัดขืนเนื่องจากห้องน้ำในหมู่บ้านอาจหมายถึงหมู่บ้านสกปรก (พวกเขาใช้ธรรมชาติที่กว้างใหญ่ไพศาลนอกหมู่บ้านเป็นห้องน้ำมานานหลายศตวรรษ) ต้องอธิบายแนวคิดของห้องน้ำแบบปิดและระบบระบายน้ำ
     

    ก่อนหน้านี้มีบ้านเพียง 3-4 หลังเท่านั้นที่มีห้องสุขา ผ่านโครงการนี้ทุกบ้านมีห้องสุขาส่วนตัว


    “มันยากสำหรับผู้หญิงที่ต้องรอจนกว่าพระอาทิตย์ตกเพื่อที่พวกเขาจะได้มีความเป็นส่วนตัว ห้องน้ำเป็นพรสำหรับสตรีในหมู่บ้าน” โกวินด์บายห์ชาวบ้านจากจังหวัดสุราษฎร์แบ่งปัน

    Bhavesh Patel และทีมของเขาสร้างห้องน้ำเกือบ 400 ห้องในหมู่บ้านต่าง ๆ ของ Umarpuda Thaluka ในอำเภอสุราษฎร์ตามแผนของรัฐบาล

    ในปี 2550 ศิลปะการใช้ชีวิตได้รับเชิญจากรัฐบาลให้ช่วยเหลือการดำเนินงานของ Rajiv Awas Yojana เพื่อสร้างบ้าน 60 หลังใน Khoutharampura

    “สถานที่บรรเทาตัวเราเองนั้นไม่ใช่ทางเลือกเลย เมื่อเราใช้พื้นที่เปิดโล่งสำหรับการถ่ายอุจจาระเรามักจะกลัวว่าจะถูกตะโกนใส่ ถูกเปิดเผยต่อความโกรธเคืองและดูถูก ปัญหาสุขภาพ perrenial ของเราหายไปหลังจากที่เราได้รับห้องน้ำนี้” - Gangamma หนึ่งในผู้รับผลประโยชน์สำหรับโครงการภายใต้การสร้างห้องสุขา 175 ห้อง

    • เรื่องห้องน้ำ - MH (สร้างขึ้น 300+ ใน 20 วัน)

      เครื่องจ่ายผ้าอนามัยที่ติดตั้งในโรงเรียน (วันที่ 8 มีนาคมผู้หญิง - 2017)

  • การพัฒนาผู้นำท้องถิ่นเป็นองค์ประกอบสำคัญของโครงการ 5H เยาวชนได้รับการสนับสนุนให้พัฒนาทักษะและความสามารถและรับผิดชอบต่อชุมชนของพวกเขาผ่านโครงการผู้นำ

    คราวนี้,ในแอฟริกา

    ทีมที่ 1 Saka iSouth Africa (โครงการ South Africa) ได้จัดโครงการฝึกอบรมความเป็นผู้นำครั้งแรกในสัปดาห์สุดท้ายของเดือนพฤศจิกายนปี 2004 เยาวชนมาจากที่ห่างไกลจาก Cape Town, Gauteng, Mmpumalanga และ KwaZulu Natal โดยมี 40 คนที่สำเร็จการศึกษา ในฐานะผู้นำเยาวชน

    ครูฝึกลมหายใจ Water และครูสอนโยคะสำหรับเด็กกำลังทำงานในเมืองของแอฟริกาใต้ ผู้นำ Saka iSouth Africa ของเราไม่เพียงได้รับการฝึกฝน ในความเป็นผู้นำเท่านั้น แต่ยังได้รับการฝึกฝนเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำเกษตรอินทรีย์การสื่อสารและการเห็นคุณค่าในตนเองการจัดการโครงการการเขียนข้อเสนอ UBUNTU ประชาธิปไตยและการเป็นพลเมืองการจัดการขยะและอื่น ๆ อีกมากมาย ผู้นำที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถเป็นได้
     

    5H บริการและโครงการยกระดับเช่นการดำเนินงานฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ธุรกิจทำโครงการโมเสคการทำสวนอินทรีย์ ฯลฯ ดำเนินการโดยผู้นำเยาวชนในเขตเมือง